Bajo
Licencia del Instituto Profesional. Inscripto a los efectos laborales ante el
MINISTERIO DE CULTURA Y EDUCACIÓN
Ley
13.047 Art. 2° Inciso c no oficial nivel academia. República Argentina
Curso: ANALISTA PROFESIONAL EN RECURSOS HUMANOS.
Duración: 10 meses
Se extiende Diploma con acreditación de 200 horas
reloj, 300 horas cátedra.
TEMARIO
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Material Envío N° 1
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Material Envío N° 2 |
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1. La gestión de los
RR.HH. 2. Análisis desde tres
perspectivas diferentes. 3. Análisis
de puestos de trabajo. 4. Gráfico
sobre expectativas de desempeño óptimo. 5. Proceso
mediante la observación y el estudio de los elementos comparativos de un
puesto de específico. 6. Descripción
y especulación de los puestos de trabajo. |
7.
Responsabilidad del
puesto de trabajo. 8.
Oportunidades y autonomía. 9.
Gestión de RR.HH. para incrementar la
eficiencia global. 10.
Responsables de RR.HH. 11.
Responsables en línea. 12.
Contribución para con el empleado. |
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Material Envío N° 3 |
Material Envío N° 4 |
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13.
Gráfico para analizar los puestos de
trabajo. 14. Ámbito de análisis de
puestos de trabajo. 15. Perfil requerido para
analizar los puestos de trabajo. 16. Factores de evaluación
en los puestos de trabajo. 17. Grupos de datos que se
obtienen para analizar los puestos de trabajo. 18. Procedimientos más
frecuentes para la selección de personal. 19. Cuestionario para el
análisis de posiciones (PAQ). |
20.
Comité de evaluación. 21.
Cuestionario de evaluación. 22.
Procedimientos MENPS frecuentes para la
selección de personal. 23.
Procedimiento de inventario de tareas. 24.
Método combinado de análisis de partes de
trabajo MCAP. 25.
Cuestionario descriptivo de la posición de
dirección. 26.
Valoración de los métodos de análisis. 27. Gestión de RR.HH. |
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Material
Envío N° 5 |
Material Envío N° 6 |
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28. Definición del puesto de trabajo. 29.
Planificación de
los recursos humanos. 30.
Corrientes de
relaciones humanas. 31.
Justificación e
importancia de la planificación de los recursos humanos. 32.
Objetivo de la
planificación de los RR.HH. 33.
Requisitos para
la planificación de los RR.HH. 34.
RR.HH. en las pymes. 35.
Gráfico sobre
planificación de los RR.HH. 36.
Procesos propios
y estrategia. 37.
Planificación de
los RR.HH. llevado a acabo en forma reactiva. |
38.
Estimación de las
necesidades y recursos futuros en términos cuantitativos y cualitativos. 39.
Análisis del
contexto relevante. 40.
Análisis interno. 41.
Métodos
cualitativos de previsión. 42.
Métodos para la
estimación de la demanda y estimación
de los recursos. 43.
Técnica del
coeficiente de correlación existente entre el nivel de empleo y la variable
causal seleccionada. 44.
Ajuste colectivo
oferta y demanda. 45.
Planificación de
las carreras profesionales. 46.
Gestión de
carreras. 47.
Definición de la
carrera profesional. 48.
Historia
profesional. |
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Material Envío N° 7 |
Material Envío N° 8 |
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49.
Reseñas
históricas. 50.
Planificación de
carreras. 51.
Encuesta realizada
por una consultora utilizada para el modelo práctico. 52.
Gráfico sobre la
responsabilidad del proceso de planificación de carreras. 53.
Responsabilidad
del empleado. 54.
Responsabilidad
de los directivos. 55.
Fases que
componen un proceso de planificación de carreras. 56.
La comunicación
oral. 57.
La importancia de
la oratoria. 58.
Expresión oral en
público. 59.
El orador y el
público. 60.
El miedo
oratorio. 61.
Estructura del
discurso. 62.
Principios de la
expresión oral. 63.
Organización del
discurso. |
64.
Introducción a la inteligencia emocional. 65.
Principios de los criterios de la empresa
para un crecimiento sostenido. 66.
Importancia de la valoración de las
cualidades personales. 67.
Competencias de la inteligencia emocional. 68.
La valoración humanística del grupo. 69.
Teniendo en cuenta el liderazgo de los
equipos para afrontar los desafíos con éxito. 70.
La importancia de la empatía en las
relaciones laborales. 71.
El buen trato y atención con los clientes,
genera buen clima de trabajo, en beneficio del crecimiento de la empresa. 72.
La importancia estratégica de la comunicación
en el ámbito empresarial. 73.
Cómo actuar estratégicamente ante la
ausencia de motivación profesional. 74.
Los beneficios de implementar el autocontrol
de las emociones e impuslsos. |
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Material Envío N° 9 |
Material Envío N° 10 |
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75.
La influencia en
la empresa, del estado de ánimo de sus integrantes. 76.
Las ventajas de
medir la inteligencia emocional y el coeficiente intelectual. 77.
Estudio de la
necesidad de competencias emocionales. 78.
Los beneficios
para la empresa de extraer correctamente en tiempo y forma los datos informáticos
obtenidos. 79.
El beneficio que
aporta a la empresa, la aplicación del espíritu pedagógico en el ámbito
laboral. |
80. Desarrollo de la inteligencia emocional. 81. Quien conquista a otros es fuerte. Quien se conquista a si mismo es
poderoso. 82. El cambio de los patrones de conducta negativos es algo opcional, pero
la decisión personal puede marcar la diferencia. 83. Cómo funciona un pensamiento. 84. Todo tiene dinámica, tiempo, ciclos, descanso, percepciones. Entender y
manejar estos patrones nos acercarán
al éxito. 85. La base del mejoramiento es saber pensar y hablar bien de nosotros
mismos. 86. Las emociones y los sentimientos reprimidos afectan nuestra salud. 87. Para lograr el éxito es necesario entender y vivir el presente y saber
que el perdón es básico para
progresar. 88. Todo lo que nos rodea es resultado de la imaginación. 89. La mente al igual que un iceber, consta de dos partes. |
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