Centro de Capacitación Superior en Recursos Humanos de Mar del Plata

 

Bajo Licencia del Instituto Profesional. Inscripto a los efectos laborales ante el MINISTERIO DE CULTURA Y EDUCACIÓN

Ley 13.047 Art. 2° Inciso c no oficial nivel academia. República Argentina

 

Seminario Ejecutivo de

HERRAMIENTAS EFECTIVAS DE MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

Duración: 2 meses

Se extiende Diploma con acreditación de 40 horas reloj, 60 horas cátedra.

 

 

TEMARIO
Material Envío N° 1

Material Envío N° 2

 

1.    La motivación-conseguir un logro.

2.    Las causas de la conducta.

3.    Conceptos de motivación.

4.    Impulso básico.

5.    De lo prioritario a lo sofisticado.

6.    Desarrollo de una actitud positiva en el  empleado.

7.    Brindar un servicio al mas alto nivel.

8.    La conveniencia de Observar las estadísticas.

9.    Analizando el proceder del empleado.

10.  Observando al empleado descontento.

11.  Razones por lo cual no se finaliza correctamente  la tarea asignada.

12.  La importancia de la motivación al empleado.

13.  La medición estratégica de productividad del empleado.

14.  Motivando al empleado.

15.  Analizando el peldaño del empleado.

16.  La importancia de buscar metas.

17.  Cualidades de los empleados que benefician el crecimiento de la empresa.

18.  Pasos estratégicos  para el mejoramiento de la productividad.

19.  Gráfico de un plan de productividad.

20.  Utilizando el camino hacia la productividad.

 

 

 

 

              

 

21.  Aprender a dirigir.

22.  Tomando en cuenta la opinión del empleado.

23.  Trabajar en equipó y compartir la visión.

24.  El beneficio de tener en cuenta las expectativas del empleado.

25.  Organizando adecuadamente el flujo de trabajo.

26.  Buscando la satisfacción del empleado al hacer del trabajo una actividad interesante.

27.  La conveniencia de las reuniones periódicas con los empleados favorece la productividad.

28.  Teniendo en cuenta el comentario sincero del empleado.

29.  Las reuniones informativas con los empleados es uno de los secretos de crecimiento de las empresas.

30.  Cuatro tipos de personalidad a tener en cuenta.

31.  La es obtener lo mejor de cada persona.

32.  Como utilizar los estilos.

33.  Respetar a los empleados como profesionales.

34.  Reconocer la calidad del desempeño.

35.  Generando energía del trabajo.

36.  El factor diversión.

37.  Creando un espacio para crecer.

38.  Poner en práctica lo aprendido.

 

OTORGADA LA BECA ABONA UNICAMENTE GASTOS ADMINISTRATIVOS MENSUALES.

 

 

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